Индивидуальное обучение
2 дня концентрированного практикума
- Закладываем прочный фундамент для уверенного управления бизнесом и устраняем факторы, сдерживающие рост.
Мы — тоже франчайзи и являемся владельцами нескольких крупных ПВЗ в разных городах. За 7 лет мы многократно увеличили оборот, прощупали множество стратегий, сформировали собственную методику обучения сотрудников. Сейчас наша средняя выручка составляет 27 000 000 рублей в месяц. Но сколько мы могли бы заработать, если бы имели все это сразу на старте? У вас есть такая возможность!
Мы объединили 7 лет нашего опыта в насыщенный практикум с полным погружением, где вы увидите как всё работает прямо изнутри нашей «кухни»
Обучение направлено на развитие ключевых навыков для успешного запуска и масштабирования бизнеса по франшизе СДЭК. Помимо получения теории и готовых решений, мы вместе с вами проанализируем клиентскую базу, рассмотрим варианты оптимизации внутренних процессов в компании, разберем способы повышения продаж на примерах реальных кейсов и разработаем эффективную стратегию планирования для вашей компании.
Вы научитесь грамотно распределять приоритеты, работать с вашей целевой аудиторией для повышения среднего чека и подъема дополнительных продаж, получите основы формирования с нуля отдела сопровождения клиентов. Во время практикума мы также делимся эксклюзивными «фишками», которые применяются в наших собственных компаниях СДЭК и успешно проверены временем.
Почему франчайзи обращаются к нам?
На старте развития
-
Когда компания только начинает свой путь, есть базовые обрывочные знания от управляющей компании, но нет четкого понимания как быстро выйти в рост.
Низкая выручка
-
В случае снижении доходов или невозможности пробить финансовый потолок, франчайзи обращаются за советом по устранению причин и оптимизации расходов.
Снижение рисков
-
Чужой опыт помогает избежать критических ошибок и заранее предусмотреть множество подводных камней на различных этапах развития.
Кризисная ситуация
-
Бизнес оказался убыточным и находится на грани закрытия. Ситуация кажется почти безвыходной.
Слабая эффективность отдела сопровождения
-
Сотрудники не выполняют план и не умеют реагировать на ситуации негативного клиентского опыта. Сложно удержать крупных клиентов для постоянного сотрудничества.
Пока ваши конкуренты ломают голову над тем, как это сделать, вы это уже запустили!
Наши услуги
- Стратегическое планирование и целеполагание в развитии бизнеса
- Обучение аналитике и ранжированию клиентов
- Внутреннее устройство продаж на нашем примере
- «Фишки» для развития клиентов и вашего бизнеса
Индивидуальное обучение — это
Наглядно
Никакой сухой теории и пустых вебинаров. Вы сможете увидеть все процессы своими глазами.
Практично
Работаем в команде. Вместе составляем стратегию и разбираем проблемные ситуации.
Проверено
Мы – тоже франчайзи. Все наши методы и готовые решения проверены на собственном опыте.
Оперативно
Всего за 2 дня практикума вы получите в сжатом виде 7 лет нашего опыта.
Бизнес-коуч или мы?
Наглядная разница
Бизнес-коуч
Много воды, мало конкретики, рекомендации даются без привязки к вашей сфере бизнеса
90% обучения — теория
Месяцы разрозненных лекций в интернете или час сжатой и урезанной информации на тренинге вживую
Десятки или сотни других людей на тренинге. Трата времени на вопросы и ответы, которые никак не касаются вашего бизнеса
от 120 000 ₽
за одного разрекламированного тренера и место в общем списке обучающихся
СДЭК Консалтинг
Мы — тоже франчайзи с ПВЗ в разных городах и опытом работы более 7 лет. Показываем все на практике.
Концентрированный практикум. Получаем результат уже в процессе обучения
2 дня насыщенной программы обучения с реальными кейсами, готовыми решениями и анализом вашей компании вместе с наставником
Индивидуальный подход. С вами работает персональный наставник, отвечает только на ваши вопросы и ведет совместную работу по проблемам вашей компании
от 50 000 ₽
за персонального наставника с личным опытом управления в СДЭК