ВАША БАЗА. НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ.

Аутсорсинг продаж
и сопровождение
клиентов СДЭК

Клиентские отношения, которые продолжаются после первой отправки.

Помогаем выстроить регулярную работу с вашей базой: поддерживать контакт, разбирать запросы и находить возможности для повторных заказов.

На первой встрече определим задачи и данные для расчёта.

Объёмная композиция: команда в центре связанных клиентских карточек
Клиенты в центре внимания
Регулярный контакт.
Долгосрочные отношения.
Работа с действующей базойСогласованный состав задачПонятная ответственность

ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?

База есть.
А времени на неё — нет.

Когда клиентской базе
нужно больше внимания.

01Клиенты отправляют режеПосле первого заказа контакт постепенно теряется.
02Менеджеры заняты срочнымРазвитие базы откладывается за текущими вопросами.
03Часть базы перестала работатьНепонятно, кто ушёл, а у кого временная пауза.
04Всё замыкается на владельцеКаждая сложная ситуация требует вашего участия.

СОСТАВ УСЛУГИ

Забота о клиенте.
Работа на перспективу.

Сопровождение решает текущие вопросы.
Развитие помогает увидеть следующие задачи клиента.

Анализ клиентской базы

Выделяем клиентов, на которых стоит сосредоточить внимание: активных, снизивших объём и приостановивших работу.

В ФОКУСЕПриоритеты для работы с базой

Общение и поддержка

Разбираем обращения, помогаем с вопросами по услугам и фиксируем договорённости.

В ФОКУСЕПонятный следующий шаг по клиенту

Сопровождение отправлений

Контролируем согласованные вопросы по забору, движению и вручению. Помогаем разбирать проблемные ситуации.

В ФОКУСЕСтатус вопроса и ответственный

Развитие отношений

Уточняем потребности и обсуждаем возможности для следующих отправок.

В ФОКУСЕПлан дальнейшего взаимодействия

Перечень клиентов, задач и полномочий согласуем до начала работы.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

За снижением
отправок —
конкретная причина.

Важно не просто заметить паузу, а понять, что произошло и какой следующий шаг имеет смысл.

Обсудить мою ситуацию ↗
ПРИМЕР ПРОЦЕССА · НЕ КЕЙС
  1. 01

    Замечаем сигнал

    Клиент стал отправлять реже.

  2. 02

    Уточняем причину

    Обсуждаем, что изменилось в его работе.

  3. 03

    Определяем действие

    Разбираем препятствие и согласуем следующий шаг.

  4. 04

    Возвращаемся к результату

    Проверяем, изменилась ли ситуация.

Причина может быть в сезонности, сервисе или изменении потребностей. Решение начинается с разговора.

НЕБОЛЬШОЙ ШАГ К БОЛЬШЕЙ ЯСНОСТИ

Начните с разбора
трёх клиентов.

Стали отправлять реже? Остановили работу? Не развиваются после первого заказа? Обсудим причины и определим, каким клиентам нужно внимание.

Обсудить разбор клиентов ↗Состав, сроки и условия разбора уточним на первой встрече.
Три объёмные карточки клиентов под прозрачной линзой

ПРОЗРАЧНОСТЬ В ДЕТАЛЯХ

Видеть действия.
Понимать следующий шаг.

Действия, открытые вопросы и приоритеты —
в удобной для вас форме.

Работа с клиентской базой
УЧЕБНЫЙ ПРИМЕР ОТЧЁТА
Учебный пример действий по клиентам
Ситуация Действие Статус Следующий шаг
Снизились отправки Уточнить текущую потребность В работе Согласовать разговор
Вопрос по доставке Проверить статус обращения На контроле Вернуться с ответом
Новое направление Собрать детали задачи Обсуждение Уточнить условия

Это пример структуры, а не данные клиентов или фактические результаты. Формат и периодичность отчёта согласуются перед стартом.

Ответственность

Понятно, кто ведёт вопрос и принимает решение.

Прозрачность

Видны выполненные действия и открытые задачи.

Динамика

Есть основа для обсуждения изменений в базе.

ФОРМАТ И СТОИМОСТЬ

Под вашу базу.
Под вашу команду.

Стоимость зависит от количества клиентов,
объёма обращений и перечня задач.

ТОЧЕЧНАЯ ПОДДЕРЖКА

Группа клиентов

Для конкретного участка базы, который требует внимания.

  • Согласованный список клиентов
  • Ограниченный перечень задач
  • Понятная зона ответственности
Обсудить формат ↗
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

Сопровождение базы

Для регулярной работы с согласованным кругом клиентов.

  • Комплекс выбранных задач
  • Порядок передачи вопросов
  • Обсуждение результатов
Получить расчёт ↗

Это варианты организации работы. Итоговый состав и стоимость определяются в предложении.

ОТ ПЕРВОГО РАЗГОВОРА К РАБОТЕ

Запуск без
неопределённости.

01

Обсуждаем цель

Вы рассказываете о базе, команде и задачах.

02

Фиксируем условия

Определяем объём, стоимость и ответственность.

03

Передаём задачи

Согласуем доступы и правила взаимодействия.

04

Начинаем работу

Обсуждаем действия и первые наблюдения.

Доступы, конфиденциальность и порядок передачи дел согласуем до начала сотрудничества.

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Всё, что важно
до начала работы.

Не нашли ваш вопрос?
Обсудим его лично.

8 800 707-14-02 ↗
Вы работаете с текущей базой или ищете новых клиентов?

Эта услуга посвящена сопровождению и развитию действующей клиентской базы. Если нужен поиск новых заказчиков или холодные звонки, укажите это при обращении: такой объём нужно обсуждать отдельно.

Можно передать только часть клиентов?

Можно обсудить сопровождение отдельной группы. Перед стартом определяем список клиентов, задачи команды и порядок взаимодействия с вашим офисом.

Подойдёт ли услуга, если уже есть менеджер?

Да, можно обсудить разделение задач. Например, оставить ключевые переговоры внутри компании, а часть текущих вопросов передать команде сопровождения.

Какие задачи входят в сопровождение?

Возможные направления — анализ активности базы, общение с клиентами, вопросы по отправлениям и развитие повторных заказов. Итоговый перечень закрепляется в договорённостях до начала работы.

Что потребуется для начала?

Для первого разговора достаточно описать ситуацию и задачи. Перед передачей базы согласуем необходимые данные, доступы и правила работы с информацией.

Кто и как будет общаться с клиентами?

Каналы связи, представление специалиста и границы его полномочий согласуем перед запуском. Отдельно определим вопросы, которые требуют участия вашего офиса.

Как контролировать работу команды?

До старта согласуем формат отчётности, периодичность обсуждений и показатели. Это позволит видеть выполненные действия, нерешённые вопросы и следующие шаги.

От чего зависит стоимость?

От количества клиентов, объёма обращений и состава задач. После обсуждения базы подготовим предложение с перечнем работ и условиями оплаты.

Как оформляется работа с клиентской информацией?

Порядок доступа, круг ответственных и условия конфиденциальности необходимо согласовать и зафиксировать до передачи данных. На первом этапе не нужно отправлять клиентскую базу через форму сайта.

Как завершить сотрудничество и передать дела?

Порядок уведомления, передачи материалов, контактов и закрытия доступов определяется договором. Эти условия стоит обсудить ещё до начала работы.

НАЧНЁМ С ВАШЕЙ СИТУАЦИИ

Дайте клиентским
отношениям
продолжение.

Расскажите, где нужна поддержка.
Определим объём сопровождения
и следующий шаг.

Обсудим вашу задачу

Для первого разговора клиентская база не нужна.

ДРУГИЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Поддержка бизнеса
в важных деталях.