клиентов курьерских услуг
общая выручка
клиентов сегмента В2В
общая выручка
клиентов сегмента e-com (ИМ)
общая выручка
франчайзи СДЭК работают с нами
команда экспертов
Не можете преодолеть потолок выручки. Выстраиваете работу по образцу и опираетесь на топовых конкурентов, но не видите роста. Не можете определить причину.
Клиенты уходят в другие ПВЗ. Пользуются услугами другой доставки. Не подготовлен отдел сопровождения. Не можете вернуть прибыльного клиента
Опытных сотрудников не устраивает зарплата в штате. Работа новичков не дотягивает по качеству. HR-менеджер не знает, где найти нового специалиста, задача простаивает.
Кассовый журнал ведется «в тетрадке». Нужный договор сложно найти среди прочих бумаг. Необходимых актов/бланков никогда нет под рукой.
Нет единой клиентской базы. Заявки долго обрабатываются. Отсутствует CRM. 1С плохо настроена, в базах бардак. Ошибки и сбои в системах учета.
Нет понимания общей картины бизнес-процессов. Нет коммуникации между подразделениями. Не знаете сколько РМ на складе. Не понимаете куда уходят деньги.
Мы проведём анализ и предложим вам конкретные шаги, которые помогут вам заработать деньги.
Первые результаты по увеличению выручки уже через 2 месяца.
Мы знаем «кухню» СДЭК изнутри.
Владеем всеми нюансами бизнес-процессов.
Предоставляем рабочие решения, которые опробовали сами.
Среднее время для полноценного развития франчайзи — полгода.
10 лет стабильного роста в СДЭК. От 43 млиллиона валовой выручки в месяц.
3 346 клеинтов по оказанию
курьерских услуг СДЭК.
Сегмент В2В составляет 643 клиента на 16 658 332 р.
Cегмент E-com (ИМ) составляет 2 703 клиента на 289 612 091 р.
В 2014 году мы открыли свой первый ПВЗ. Понадобилось 6 долгих лет, чтобы нарастить продажи, прощупать множество стратегий, сформировать с нуля отдел сопровождения и развития клиентов. Теперь наша средняя выручка составляет 43 000 000 рублей в месяц. Но сколько мы могли бы заработать, если бы имели все это на старте? У вас есть такая возможность!
Средняя сумма возврата просроченной дебиторской задолженностьи (ПДЗ) по франчайзи от 500 000 руб.
Рост продаж клиента (доставка до маркетплейса) с 2 000 руб. до 600 000 руб.
Запуск клиента E-com (ИМ) за 2 месяца до 380 000 руб.
Мы предлагаем готовое решение для франчайзи СДЭК, которое позволяет значительно ускорить рост бизнеса, минуя годы проб и ошибок. Наши стратегии и команда помогут увеличить выручку уже в первые месяцы сотрудничества.
Средний срок полноценного развития составляет полгода, при этом первые результаты увеличения выручки можно ожидать уже через два месяца.
Многие франчайзи СДЭК, работающие со СДЭК Консалтинг, достигают этой суммы в первые 6-8 месяцев после начала сотрудничества.
Сотрудничество с нами исключает затраты на содержание постоянного штата специалистов, снижая расходы на отпуск, больничные и оборудование для работы сотрудников. Мы сокращаем время на развитие, прокачиваем ваши точки роста и устраняем сдерживающие факторы. Работаем с вашей клиентской базой, увеличивая число заказов.
Мы предоставляем услуги удаленной бухгалтерии, HR-отдела, автоматизированной системы управления офисом, отдела сопровождения клиентов, юридической поддержки и индивидуального обучения.
Команда работает с текущей клиентской базой, анализирует их потребности и предлагает более эффективные услуги, что помогает увеличить долю отправок через СДЭК.
Услуга сопровождения клиентов предполагает анализ, контроль динамики заказов, обработку запросов, а также проведение встреч с клиентами и помощь в юридическом оформлении сделок.
Наши бухгалтеры полностью ведут бухгалтерский и налоговый учет, восстанавливают данные при необходимости, проводят ежемесячный аудит, контролируют расходы и выплату заработной платы.
Мы занимаемся поиском и отбором кандидатов для вашего офиса, проводим собеседования, оформляем сотрудников и разрабатываем систему эффективности для них (KPI).
Процесс начинается с анализа бизнеса, затем создается коммерческое предложение, заключаем официальный договор, и наша команда приступает к выполнению задач с регулярной отчетностью.
Да, договор можно расторгнуть в конце любого месяца, при этом все каналы коммуникации с клиентами передаются владельцу бизнеса.
В среднем, компания увеличивает выручку своих клиентов на 24,3% ежегодно за счет анализа потребностей и внедрения эффективных стратегий.
Мы проводим интенсивные практикумы, где за два дня вы изучаете проверенные методики стратегического планирования, работающие в бизнесе СДЭК, анализ клиентов и внутренние процессы продаж на примере успешных кейсов.
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с Вами в кратчайшие сроки